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课程名称:IT 行业项目管理课程  【PMP003】
■课时 4天
■课程深度 中级
■上机实验
课程目标 本课程将通过对 PMBOK 的深入讲解,使您进一步了解 PMI 的现代项目管理知识在飞速发展的 IT 行业中的应用。
授课对象 IT 经理及其他与 IT 项目工作有关的项目经理及项目成员
预备知识
授课内容

第一天
1. 介绍 , 项目的性质与项目失败的原因
2. 项目背景 , 项目、阶段、过程及其相互作用
3. 项目成功的重要因素
4. 项目整体管理 , 计划编制概述
5. 项目范围管理
6. 项目时间管理
第二天
1. 回顾第一天学过的内容(多选题及解题)
2. 完成第一天的时间与整体管理计划编制概述
3. 项目启动与执行
4. 项目风险管理
5. 项目人员管理
第三天
1. 回顾第二天学过的内容(多选题及解题)
2. 项目质量管理
3. 项目沟通管理
4. 项目采购管理
5. 项目收尾
第四天
1. 回顾第三天学过的内容
2. 项目成本管理
3. 项目管理工具(演示)
4. 整体管理部分的练习
5. 结束

■ 备注说明:
培训费用: RMB4800 元 / 人(已包含教材、文具、午餐、茶点)

 

 
 

 

   
   

 

 
     
 
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